金秋十月，金宝博 重大项目建设如火如荼。然而，项目推进过程中可能遇到“看不见的障碍”——水如何顺畅排出？排水许可能否高效办理？工地排污如何不伤河道？

面对一道道难题，金宝博 水务局紧扣“服务为本”，以保障项目建设顺利推进为着力点，在多方协调、流程优化、技术前置等方面打出一套精准务实的“组合拳”，为项目扫清障碍，变“护水之力”为“发展之翼”，通过解“排水难题”塑造出“水润营商”的发展新名片。

管道穿三方，多方协调破壁垒。今年上半年，江苏省妇幼保健院扩建二期工程门诊科教综合楼项目在推进过程中，遇到了难题——项目施工方亟待进场，但地块外部的管网条件却比较差，排水遭遇“碰壁”。为助施工方一臂之力，金宝博 水务局工作人员经过实地踏勘和反复研讨，提出了两条排水路径：一是通过省妇幼保健院内部管网向外排水，二是向西排入江东北路市政管网。

计划有了，实施过程却因客观原因仍然受阻。据施工单位中建八局三公司项目相关负责人江永升介绍，医院方面担心施工排水会造成院内管网堵塞，而西向的江东北路市政管网又正处于地铁九号线龙江站施工范围内，地铁施工方担心一旦接入省妇幼二期工程的施工排水管，会导致地铁的排水出路受限。

面对企业的焦灼，金宝博 水务局没有停留在“不能排”的困局中，而是全力求解“如何排”的方案。工作人员化身“协调中枢”，密集召开专题推进会，反复组织现场踏勘分析，在平衡各方诉求中，寻找突破口。最终，一套充满智慧的“双回路”排水方案落地——如是日常排水，则向西突破，金宝博 水务局通过提前组织管网清疏养护，引入内窥镜电视检测技术进行精准评估并固化管道状态，确保地铁施工与省妇幼二期工地排水“双流并道”；如遇排涝等紧急情况，在接入江东北路市政管网的基础上，金宝博 水务局积极协调，达成极端天气下临时借用院内原有管网的宝贵共识，为施工安全加上“双保险”。

在三方穿梭的管道，凝结着水务部门破解困局的智慧与汗水。“鼓楼水务局的同志们一次次跑现场、磨方案，硬是帮我们闯开了一条路。”江永升满怀感慨，“没有他们这样细致周到的穿针引线，按时进场的目标根本无从谈起。”

“增项”替“重办”，一纸许可减重负。“服务为本”，不仅体现在急难险重时的担当，更融入流程审批的日常。“为了给企业松绑减负，我们以‘流程最优、材料最简、时间最短’为目标，大胆探索‘容缺受理’‘合并办理’等机制，实现流程审批过程的提质增效。”金宝博 水务局相关负责人说。

以中央北路附近的一处住宅楼宇项目为例，该项目去年已经办理了工地“临时排水许可证”。今年8月，项目方提出新建住宅项目售楼处，需要新增排水点位。按照常规流程，企业需要重新申请新的“临时排水许可证”，不仅材料繁杂，还影响项目的正常推进。基于该地块已取得工地临时排水许可证的实际，金宝博 水务局没有照本宣科地要求企业重新走一遍完整的申请流程，而是主动站在企业角度精算“效率账”“成本账”，提出了更具建设性的方案——变“另起炉灶”为“扩容升级”。

“通过将售楼处纳入原有许可证管理范围，企业仅需提交新增点位的排水示意图和变更说明材料，即可在原有许可证基础上办理内容扩充，在合法合规的前提下，以‘增项’代替‘重办’，从而完成审批。”金宝博 水务局工作人员介绍。这一巧思，为企业砍掉了80%申请材料，压缩了50%的审批时长，真正实现了“高效办成一件事”。

清水映初心，前瞻研判降成本。水环境安全是发展的底线。为此，金宝博 水务局将“监管阵地”前移，变末端“被动处置”为源头“主动防控”，既护碧水清流，又为企业免除后顾之忧。

在龙江附近，有一处项目工地地理位置紧邻清江东沟河道暗涵，施工污水若直排入河，容易影响河道水质。未待企业求助，金宝博 水务局先行一步介入，在工地施工前就向企业预警排水的风险，并告知其与排水相关的规范要求。在项目试桩的关键阶段，工作人员更是主动提供专业帮扶——通过组织地下水质检测，前瞻性建议企业在招标阶段预留资金、防患未然，为后续采购基坑降水的预处理设备留出“提前量”。

得益于前期预留资金，项目施工单位进场后，高效购置安装了专业预处理设备，不仅保障了清江东沟水质稳定达标，也有效避免了后期因资金未准备充足导致的工期延误和应急采购成本飙升，实现了生态效益与经济效益的双赢局面。

“水务局把问题想在了前面，帮我们把成本控在了源头。”该地块施工单位江苏玉鸿建设有限公司相关负责人卞小军表示，“这份提前量，为企业省下的不仅是钱，更是安心和效率。”

从攻坚克难的协调之智，到化繁为简的服务之诚，再到未雨绸缪的守护之责，在“水”与“发展”的交汇点上，金宝博 水务局以实际行动诠释了“有呼必应、无事不扰”的服务理念，将“阻力”化为“推力”，书写出一份优化营商环境的生动答卷。